月次決算経営の導入と運用
毎月の損益と資金の流れの実態を正確かつ迅速に把握し、その分析と検討を通して経営の改善に結びつけます。
目標（年度計画）と実績の対比を即座に行い、速やかに対策を講じます。
月次決算を通して、数字と経営のわかる幹部社員を養成し、全員参加型の経営体制を作り上げます。
経理システムの構築と改善
月次決算の最大のポイントは「早く、正確に」です。２週間たってもまだ月次決算があがってこないという会社があれば、経理システムおよび、社内の業務プロセスに何らかの問題があると考えられます。
経理システムの改善の御提案、改善までの経理・記帳の代行をお手伝いします。
人材育成研修
問題解決技法、マネジメントゲーム、コミュニケーションスキル等、ビジネスプロフェッショナルとして必要なスキルを身に付けて頂くための、経営者および社員向けの研修を行います。
オープン経営プログラム導入による、全員経営への体制作り
オープン経営プログラムの策定と、その後の運用から定着までのお手伝いをします。
